鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任工作責(zé)任書

為強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任工作職責(zé)，提高全縣遠(yuǎn)教站點管理水平，確保站點發(fā)揮最大效用，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，特制定本責(zé)任書。

一、加強(qiáng)站點管理，確保正常運行

1、明確使用權(quán)限。所有站點設(shè)備的所有權(quán)均屬縣委遠(yuǎn)教管理中心，各站點對設(shè)備享有使用權(quán)。

2、強(qiáng)化設(shè)備管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要澄清設(shè)備底子，制定完整的設(shè)備臺帳。要制定嚴(yán)格的管理措施，與站點簽訂管理責(zé)任書，責(zé)任要細(xì)化到項、明確到人。未經(jīng)縣委遠(yuǎn)教管理中心許可，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村不得擅自將設(shè)備挪作他用，更不得拆分、變賣設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處并責(zé)令歸位。要制定嚴(yán)格的防盜措施，如果設(shè)備因管理不善出現(xiàn)偷盜的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村要照價賠償。

3、拓寬寬帶網(wǎng)絡(luò)。要根據(jù)《全縣遠(yuǎn)教站點可通寬帶名冊》，及時與電信支局銜接，想方設(shè)法拓寬本鄉(xiāng)鎮(zhèn)寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)量。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦的服務(wù)職能，協(xié)調(diào)解決好網(wǎng)絡(luò)費用和運行后續(xù)服務(wù)等問題，確保寬帶網(wǎng)絡(luò)正常運行。

二、加強(qiáng)隊伍管理，確保技術(shù)熟練

1、穩(wěn)定管理隊伍。每個站點要明確1-2名專（兼）職操作員，隊伍要相對固定，不得中途隨意更換。要適當(dāng)將大學(xué)生村官和基地大戶納入操作員隊伍，發(fā)揮更大作用。

2、精心組織培訓(xùn)。要根據(jù)縣委組織部、縣勞動和社會保障局的總體部署，精心組織好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年一度的操作員培訓(xùn)。要切實搞好調(diào)查摸底，確保培訓(xùn)數(shù)量，要堅持帶班跟蹤管理，確保全員參與，要加強(qiáng)輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要采取多種形式，多組織一些提高培訓(xùn)。

3、定期巡查指導(dǎo)。要根據(jù)目前操作員總體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，定期下村進(jìn)行巡查指導(dǎo)，手把手教學(xué)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。要注重發(fā)現(xiàn)好的典型，建立“對子”，發(fā)揮幫帶作用，逐步增強(qiáng)操作員技能素質(zhì)。

三、加強(qiáng)學(xué)用管理，確保取得實效

1、制定學(xué)用計劃。要制定切實可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度學(xué)用計劃，并下發(fā)到村，幫助各站點制定好具體計劃，安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容。

    2、狠抓平臺應(yīng)用。要充分應(yīng)用好“紅星視頻”學(xué)用平臺，擴(kuò)大“紅星視頻”的知曉率和應(yīng)用率。各個站點每月集中學(xué)習(xí)至少1次，個性化學(xué)習(xí)至少8人，每年應(yīng)用積分至少達(dá)10000分，發(fā)表心得20篇以上。

3、培育示范基地。要搞好學(xué)用結(jié)合，培植典型，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年必須培育2-4個示范站點和2個示范基地，切實增強(qiáng)遠(yuǎn)教學(xué)用示范帶動效應(yīng)。

年底將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任工作實行考核打分、排名公布，對優(yōu)秀遠(yuǎn)教辦主任實行獎勵，對工作成效較差的通報批評，結(jié)果連續(xù)兩年排在最后三位的，追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并罷免遠(yuǎn)教辦主任資格。

                責(zé)任人：         鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦主任：                                     

                                         年    月    日